周亚琴处长在开班讲话中强调，公立医院绩效考核是衡量医院高质量发展的“金标准”，更是推动“三个转变”“三个提高”的关键抓手。各级各单位务必压实责任，书记院长亲自抓，打破部门壁垒；聚焦关键，以“数据硬核”筑牢根基，强化培训赋能、质控闭环、对标赶超，确保数据“真、准、全、快”，以高质量绩效监测引领医院高质量发展。

党委副书记贾伟指出，本次培训旨在贯彻落实省局领导指示精神，聚焦“国考”指挥棒特别是“绩效监测”新变化、新导向，全体学员应静下心带着问题学，深刻把握绩效监测精髓要义，积极探索符合中医医院特点的运营管理新模式，将学习成果转化为推动工作的具体思路和过硬本领，为我省公立中医医院高质量发展注入新动能。 

培训班课程以指导实际工作为出发点，紧扣医院发展需求设置课程。省绩效考核数据质控专家杨平、张铁英分别对省内公立中医医院绩效监测工作进行问题反馈和政策解读；深圳市力鼎管理顾问有限公司创始人、51医管研究院院长卢锐军从高质量发展时代要求切入，为学员们开启了“向管理要效益、以人效促发展”的路径和方法；山东省精神卫生中心总会计师、高级会计师郝庆美，深入剖析如何通过数据驱动、流程优化与成本控制实现资源高效配置；组织人事处处长李猛从公立中医医院实际特点，结合我院先行先试的经验，为同仁们提供了可借鉴、可推广的思路。

培训期间，学员们学习热情高涨，认真聆听、积极思考，此次培训既有权威政策解读，又有标杆经验分享，更有深度专题研讨，有效解答绩效监测和运营管理工作中诸多困惑。让大家对绩效监测有了更深刻地理解，更在提升人效、精细运营、薪酬改革等核心议题上学到了实用方法和宝贵经验。

本次培训班的成功举办，对推动全省公立中医医院以“绩效监测”为导向，深化内部管理改革，激发内生动力，发挥中医药特色优势，实现公立中医医院高质量发展发挥了重要作用。